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课程大纲
第01章：战略概论
课时目标：
学习目标
1.1 战略管理要解决的课题及战略的定义
1.2 战略管理的概念及内涵/
1.3 战略管理的SCP及VRIO模型
1.4 战略相关者管理
第02章：外部环境分析
2.1. 外部宏观环境趋势分析
2.2 外部行业环境分析
2.3 产业周期分析
2.4 竞争对手分析
第03章：竞争优势分析
3.1 顾客定位分析
3.2 产品定位分析
第04章：企业内部资源能力分析
4.1 核心竞争力的资源和能力基础
4.2 资源和能力的价值链分析
4.3 企业生态链
第05章：竞争战略的选择
5.1 成本领先战略
5.2 差异化战略
5.3.聚焦战略
5.4 速度战略
5.5 创新战略
第06章：公司层战略选择
6.1 企业的发展方向
6.2 一体化战略
6.3 多元化战略
6.3 国际化战略
第07章：企业发展方式选择
7.1 企业发展方式
7.2 兼并与收购战略
7.3 合作与联盟战略
第8章：公司治理
8.1 内部治理
8.2 外部治理
8.3 国际治理
第9章：资源配置与组织结构
9.1 资源配置
9.2 组织结构
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